Pojavom Interneta + velike industrije su pogođene strujom. Nakon utjecaja e-trgovine i koncepta velikih ćelijskih ploča, tržište saća pokazalo je složenu situaciju GG-a; imam vas, imate mene&;. Mnoge marke saća sa pločama zakoračile su u industriju saća, a sama industrija ploča sa saćem takođe je počela ulaziti u druga polja saća.
1." Raznolikost" postaje trend Horizontalno širenje treba oprez.
U čitavoj industriji saća sa kineskim GG-om raznoliki razvoj postao je trend. Glavne kompanije saće u obliku saća, poput kompanija u obliku saća, izvele su raznolik raspored horizontalnog širenja. Za kompanije u obliku saća, diverzifikacija je važan način za otimanje potrošača i tržišta, te za pronalaženjem prodora u jakoj konkurenciji. Međutim, diverzifikacija nije panaceja. Slijepo širenje ploča sa saćem i tvrtki saća koje su jednom uništene nije puno.
Pa, kakve kompanije saće u obliku saća mogu postići širok spektar uslova? Industrijski izvori otkrili su da postoje dvije sile za ulazak u veliku ploču saća. Jedna je da potrošači imaju fobiju za ukrašavanje, a integracija usluga saća u obliku saća je tržišni trend; druga je da kompanije saće u obliku saća imaju vodeću prednost na ovom polju i mogu se prirodno proširiti na druga prilagođena polja. Vidljivo je da je važna strategija proširivanje srodnih polja jedno po jedno na osnovu prednosti jednog polja. Većina kompanija s raznolikim izgledom slijedi ovaj princip. Iz širenja srodnih kategorija, bilo da se radi o tehničkim osnovama, integraciji resursa ili percepciji potrošača, ima inherentne prednosti
2." Profesionalizacija" postaje sve manje. Vertikalni duboki uzgoj takođe ima proljeće.
U poređenju sa žestokim razvojem GG, diverzifikacijom GG, sve je manje kompanija koje nastavljaju s uzgojem jedne kategorije specijaliziranih operacija. Znači li to da specijalizaciji nedostaje širok razvojni prostor? Industrija vjeruje da je specijalizacija veliko tržište." Najjača je kompanija koja radi sebe dobro, bude dobro, bude dobro i bude dobro."
Iz globalne i povijesne perspektive, međunarodno poznati brendovi i stoljetne trgovine doista su porasli kroz profesionalni razvoj. Postigli su vrhunac u određenom području i postali zasluženi lideri u svojoj kategoriji. Potrošači misle da su proizvodi i usluge profesionalnih marki profesionalniji i pouzdaniji. Trenutno su najpoznatije kompanije sa saćem koje su i dalje duboko specijalizovane u zemlji postale lideri na tom polju.
Izvještava se da je izbor puta specijalizacije usko povezan s korporativnom kulturom. Upućeni u industriju rekli su da se kompanije uvijek moraju usredotočiti i koncentrirati na put profesionalnog razvoja. Međutim, također je naglasio da kompanije trebaju odabrati raznoliku ili specijaliziranu cestu na osnovu vlastitih razvojnih karakteristika i prilagodit će se promjenama u okruženju u budućnosti.
Izbor diverzifikacije i specijalizacije kompanija u obliku saća može pratiti trend.
Sudeći po trenutnoj situaciji, industrija saća u kineskom GG-u prilično je GG-a; diverzificirana GG-a; neodoljiv" profesionalni" ;. Hoće li sve više i više kompanija napustiti dubinsku kultivaciju i specijalizaciju u budućnosti i odlučiti se za diverzifikaciju i širenje?
U industriji, iz perspektive saća, trebalo bi postojati da istovremeno postoje i profesionalnost i diverzifikacija, s naglaskom na profesionalnost. Istaknuo je da raznoliki raspored, posebno GG, veliki saćasti panel GG; strategija, ima visoke zahtjeve prema preduzećima' talente, resurse, fondove, dizajn za istraživanje i razvoj itd. Nije svaka kompanija u obliku saća odgovarajuća. U budućnosti će postojati neke moćne marke na polju velikih saća, ali većina kompanija sa saćem još uvijek treba da se vrati specijalizaciji.
Stručnjaci iz perspektive diverzifikacije smatraju da bi kompanije saće u obliku saća trebalo da budu diverzifikovane na osnovu dubokog stepena specijalizacije u jednoj kategoriji. Budući da postoji rizik od „neprofesionalnosti“ za kompanije da prekograniče druge kategorije. Napokon, većina kineskih kompanija u obliku saća nema apsolutnu prednost u podjeljivanju kategorija.
